Fusion mellem TDC og MTG kan være godt nyt for forbrugere, siger eksperter

TDC fremtidssikrer sig, og det er godt nyt for nordiske forbrugere, lyder det fra to eksperter. De tvivler dog på, om det nye selskab er stærkt nok.

I dag indgik TDC og MTG Nordics, der ejer Viasat, en aftale om fusion.

15 milliarder kroner m√•tte TDC hoste op med. Men s√• kan den danske kabel-tv- og telek√¶mpe ogs√• l√¶gge Viasat, Viaplay og TV 3 ned i godteposen. Bolcher, som skal fastholde gamle kunder og lokke nye til.  

- Vi vil have en enorm komplet samling af indhold. Sport som Champions League, tv og film. Og meget vigtigt vil vi have st√łrrelsen til at forts√¶tte med at investere i nordisk drama og lokalt indhold, sagde TDC-direkt√łr Pernille Erenbjerg p√• et pressem√łde torsdag.

De f√•r √łkonomiske muskler til at satse mere p√• originalt indhold og dermed blive en af de helt store spillere p√• omr√•det

Claus B√ľlow Christensen

TDC Group

TDC Group har mere end 8.000 ansatte i Danmark og Norge, hvoraf cirka 7.200 er ansat i Danmark

TDC Group har en omfattende infrastruktur i Danmark, hvor alle danske hjem er dækket af selskabets mobil, bredbånds- eller tv-tjenester. I Norge har TDC Group et omfattende tv- og bredbåndsnetværk via selskabet Get

TDC Group tilbyder ogs√• streaming-tjenesten Blockbuster i Danmark, Norge, Sverige og Finland. 

I 2017 havde TDC Group en oms√¶tning p√• 20,3 mia. kr. og et resultat f√łr afskrivninger (EBITDA) p√• 8,2 mia. kr.

Kilde: TDC

Medieanalytiker hos Copenhagen FutureTV, Claus B√ľlow Christensen, siger, at den nye storspiller p√• det nordiske marked √•bner op for helt nye muligheder for ikke bare streaming, men ogs√• for, at de to parter nu selv kan producere kvalitetsindhold, der kan konkurrere med eksempelvis Netflix, HBO og Amazon.

- De f√•r √łkonomiske muskler til at satse mere p√• originalt indhold og dermed blive en af de helt store spillere p√• omr√•det. Dermed f√•r vi en stor indholdsproducent, som kan agere direkte konkurrent til eksempelvis Netflix, der ogs√• vil producere mere lokalt originalt indhold, som streamingtjenesten allerede har skudt i gang, siger Claus B√ľlow Christensen.

Oprustning er godt ‚Äď men ingen helgardering

Succes er dog ingen garanti, lyder det samtidig fra medieanalytikeren. Han henviser til, at de amerikanske streaminggiganter allerede har bidt sig godt fast i de danske hjem.

- De amerikanske streamingtjenester har p√• kort tid invaderet det nordiske mediebillede, og der er ingen tegn p√•, at det stopper. Alene Netflix har en oms√¶tning i Danmark p√• omkring √©n milliard kroner. Presset vil tv√¶rtimod blive st√łrre, og det kan g√łre det sv√¶rt for nye spillere, selv TDC, at tr√¶nge igennem til forbrugerne.

MTG Nordics

MTG Nordics, der er en del af MTG, består af de to forretninger MTG Nordic Entertainment og MTG Studios (tilsammen kaldet MTG Nordics).

MTG Nordics har næsten 1.800 medarbejdere i Sverige, Danmark, Norge og Finland.

I 2017 havde de to enheder en oms√¶tning p√• 10,3 mia. kr. og et resultat f√łr afskrivninger (EBITDA) p√• 1,3 mia. kr. (hhv. SEK 13,6 mia. og 1,8 mia.).

MTG Studios skaber, producerer og distribuerer tv-programmer, reklamer, features, events og brandet digitalt indhold. 

Kilde: TDC 

Hertil kommer ogs√• den faktor, at streamingmarkedet stadig er i en rivende udvikling, hvor ikke kun nye akt√łrer dukker op, men ogs√• √¶ldre medievirksomheder s√•som Disney. De ser sit snit til at tjene flere penge p√• det indhold, de selv producerer.

- Den seneste udvikling g√•r p√•, at nogle af de helt store producenter ikke l√¶ngere vil s√¶lge deres indhold gennem tredjeparter, men vil distribuere direkte ud til kunden gennem deres egne streamingstjenester. Disney er det bedste eksempel p√• en ny gigant p√• streamingmarkedet, der er i fuld gang at planl√¶gge dette. Men ogs√• ejerne af de mest attraktive sportsbegivenheder vil overveje at g√• i samme retning, lyder det fra Claus B√ľlow Christensen.

Han peger i den forbindelse p√•, at Viasat, som har levet fedt p√• at vise sport, netop har frygtet det sidste. Men fusionen med TDC kan m√•ske netop g√łre, at de stadig kan v√¶re med p√• den front.  

Konsekvenserne er uklare

Fusionen kan if√łlge Filip Wallberg, journalistisk lektor p√• Center for Journalistik ved Syddansk Universitet, give TDC nogle konkurrencem√¶ssige fordele, som vi ikke helt kender omfanget af endnu, men som if√łlge ham muligvis ikke er helt fair.

Han forklarer, at hvis vi vil se, hvor ekstremt det kan blive, skal vi kigge over p√• den anden side af Atlanten.      

- Der findes en amerikansk mediegigant, som hedder Comcast, og det er dem, vi mere skal sammenligne med (i forhold til Netflix, red.). Det er et s√•kaldt konglomerat og er verdens st√łrste udbyder af b√•de kabel-tv og telekommunikation.

Konsekvensen ved Comcast, og nu potentielt ogs√• med TDC, er, at de opn√•r s√• st√¶rk en position p√• markedet, at de ikke kun indirekte, men ogs√• direkte kan sv√¶kke deres konkurrenter, forklarer Filip Wallberg og sammenligner det med en motorvej.

- TDC kan ligesom Comcast tvinge konkurrenterne til at blive inde p√• krybesporet, hvor de kun kan k√łre 90 kilometer i timen, mens de selv kan dr√łne derudad i overhalingsbanen med 130.  

Filip Wallberg siger, at worst case-scenariet er, at man i EU oph√¶ver den lov, som skal sikre, at internetudbydere som TDC ikke giver sig selv alt for store forspring i forhold til de konkurrenter, som er afh√¶ngige af at bruge internetudbydernes netv√¶rk af master, sendere og kabler for at kunne sende indhold ud til kunderne. Den s√•kaldte lov om netneutralitet, som sidste √•r blev oph√¶vet i USA.

- Der er vi ikke endnu i EU. Heldigvis. Men hvis man tager s√łlvpapirshatten p√•, s√• kan man godt frygte, vi kan ende der, og s√• vil TDC have en helt unik position p√• markedet. For som de selv siger, s√• er de det f√łrste konglomerat af sin art i Europa.

Skal dæmme op for kundeflugt

Yousee-kunderne fosser ud af butikken, 80.000 i 2017, hvilket bringer antallet af kunder under 1,3 millioner. Det laveste i moderne tid. Det skyldes if√łlge de to eksperter f√łrst og fremmest streamingens opkomst og astronomiske v√¶kst.  

- Hele deres koncept er slet og ret under nedsmeltning, fordi distributionen i stigende grad foreg√•r via streaming over internettet, lyder det fra Claus B√ľlow Christensen, medieanalytiker hos Copenhagen FutureTV.

Han forklarer, at fusionen er en direkte konsekvens af, at TDC er ved at v√¶re ret presset og derfor bliver n√łdt til at fremtidssikre sig selv. 

Den vurdering deler lektor i journalistik Filip Wallberg, som tilf√łjer, at det for TDC i sidste ende handler det om at kapre s√• mange kunder som muligt. Han uddyber:

- Men det overraskende her er, at TDC ikke længere kun er i konkurrence med Stofa og andre traditionelle udbydere af tv-kanaler. Det er hele streamingmarkedet og dermed også alle producenter af underholdning, som streamer deres eget indhold. Det gælder både Netflix og HBO, men også medier som for eksempel TV 2, der har TV 2 Play.